
Break Even Point: Cos’è e Come Calcolarlo per Capire Quando un’Attività Diventa Redditizia
❓ Cos’è il Break Even Point?
Il Break Even Point, o Punto di Pareggio, rappresenta il livello di fatturato (o volume di produzione/vendita) in cui i ricavi totali sono uguali ai costi totali.
In pratica, è il punto in cui l’azienda non perde né guadagna, e da quel momento in poi ogni vendita in più genera profitto.
📈 A Cosa Serve il Punto di Pareggio?
- Valutare la sostenibilità economica di un progetto o prodotto.
- Capire quante unità bisogna vendere per coprire i costi.
- Stabilire il prezzo di vendita minimo.
- Fare previsioni e prendere decisioni strategiche su costi e prezzi.
🧮 Formula del Break Even Point
In termini di quantità:
Break Even Point (Q) = Costi Fissi / (Prezzo unitario – Costo Variabile unitario)Oppure, in valore (fatturato):
Break Even Point (Valore) = Costi Fissi / Margine di Contribuzione %Dove:
- Costi fissi: spese indipendenti dal volume (es. affitto, stipendi).
- Costi variabili: spese che aumentano con la produzione (es. materie prime).
- Margine di contribuzione: parte del prezzo che resta dopo aver coperto il costo variabile.
📌 Esempio Pratico
Un’azienda vende un prodotto a 50€, con costo variabile di 20€ e costi fissi mensili di 3.000€.
Break Even = 3.000 / (50 – 20) = 100 unità👉 Significa che deve vendere almeno 100 pezzi al mese per non andare in perdita.
📊 Utilizzi del Break Even Point
- Start-up che vogliono capire se un’idea è economicamente sostenibile.
- Aziende che lanciano nuovi prodotti o servizi.
- Valutazioni di business plan per banche o investitori.
- Decisioni su sconti, investimenti, produzione o outsourcing.
⚠️ Limiti del Break Even Point
- Non considera variazioni di mercato o economie di scala.
- Assume che prezzo e costi restino costanti, il che non è sempre realistico.
- Non tiene conto di fattori esterni (es. stagionalità, concorrenza).
✅ Conclusione
Il Break Even Point è uno strumento fondamentale per qualsiasi impresa, piccolo imprenditore o libero professionista. Capire quando si inizia a guadagnare è il primo passo per gestire al meglio costi, prezzi e obiettivi di vendita.
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